Het transcript dat je hieronder aantreft is gegenereerd met behulp van computertechnologie.
Hierdoor kunnen de namen van personen en partijen soms foutief zijn weergegeven.
Indien je een fout opmerkt kun je deze gemakkelijk verbeteren door op het bewerk-symbool (het potloodje) te klikken.
Nee, ja, wat wij beogen met dit bij u op de agenda te zetten, is dat u op de hoogte bent van ontwikkelingen bij SNB omdat wij daar aandeelhouder zijn. We zijn daar met zeven waterschappen aandeelhouders en het is goed dat u daarover geïnformeerd bent. Daarom ligt het hier voor dit stuk. Dan
Dan maken we even een rondje. Wie daar vragen over heeft, ik begin bij mevrouw Heesen, de heer Van der Staak, mevrouw Beeren-Adriaans. Meneer Van der Staak. Ik
Ik had een vraag eigenlijk in de basis over de Slibverwerking Noord-Brabant. We zijn daar aandeelhouder geworden als Waterschap Limburg. Hoeveel van ons slib gaat er naartoe en waar gaat het om? Een beeldvorming van waar ons slib van de waterzuivering totaal naartoe gaat, want het gaat natuurlijk vandaag ook weg. Of je daar een beeld van kunt geven. Dank.
Dankjewel, voorzitter. Ik had een vraag over de financiering van het Phoenix-project. Daar, dat staat op bladzijde 3. Begrijp ik het goed dat er naast de 1,3 miljoen nog meer gevraagd gaat worden van ons? En wat betekent dat voor ons als deelnemer en SNB? En ik had nog bij de EU-aanbesteding. Die firma Suez, die moet plaatsmaken voor andere ontwikkelaars, begrijp ik dat goed en gaan zij daarmee akkoord? Dankjewel. Dank.
Dank u wel, mevrouw de Voorzitter. Ja, ik had ook nog wat vragen over de financiering van het project. De eerste fase zou ongeveer 4 miljoen bedragen, waarvan een deel wordt gefinancierd uit het Waternatuur Innovatiefonds, excuus, en 1,3 miljoen geleend wordt vanuit de waterschappen. Wij als Waterbelang Limburg kunnen het aanmoedigen dat er onderzoeken lopen voor het hergebruiken van zuiveringsslib in de andere ketens. Ja, echt. Alleen hebben wij wel wat vragen over die financiering. De eerste vraag is: 31 maart kunnen we lezen? Is een aanvraag ingediend bij het Water Innovatiefonds. Wat is daar nu de huidige status van? De tweede vraag is: wat is of wordt het aandeel van het Waterschap Limburg in de benodigde 1,3 miljoen? Vraag 3: gezien de druk op de begroting bij het Waterschap Limburg, hoe is het algemeen bestuur van het waterschap meegenomen in de financiering of hoe gaat het algemeen bestuur nog meegenomen worden in deze financiering in de toekomst? En tot slot de laatste vraag: in de tekst wordt ook vermeld, het is niet ondenkbaar dat het Phoenix-project niet haalbaar is in verband met financiële of technische redenen. Ja, wat is dan het gevolg voor die lening van 1,3 miljoen van de waterschappen? Dank u wel, Voorzitter.
Eerst even over dat geld. Die 1,3 miljoen komt nu uit de bestaande begroting van SNB, dus niet uit die van de waterschappen. Er staat ook direct of indirect. Ja, indirect is. Wij hebben met zijn allen geld in SNB zitten en daar wordt binnen de bedrijfsvoering die 1,3 miljoen meegenomen, dus er wordt geen extra geld gevraagd aan welk waterschap dan ook. Wij zijn met 7 aandeelhouders die een gelijk deel hebben, hè? Dus wij hebben ongeveer 14, zoveel procent van de aandelen maar en zo zouden wij ook dan kosten eventueel bij de waterschappen halen op het moment dat er een volgende stap wordt gezet in het project en er komt een business case onder te liggen, dan weten we ook of wij daar een deel van mee moeten financieren of niet. Maar het kan ook best zijn dat het op een hele andere manier gaat gebeuren. Het kan ook zijn om met vreemd geld waarvoor SNB gewoon bij de waterschapsbank geld gaat lenen en dat dat uiteindelijk opgebracht moet worden door het rendement van de fosfaatterugwinning zou ik maar zeggen, hè? Want dan heb je een business case. Nu hebben we nog een ander soort verhaal waarbij we gaan uitproberen of het met al die aannames die gedaan zijn op een grotere schaal kan als laboratorium. Als dat in innovatietermen gaat, is dat volgens mij TRL niveau 8 of zo, 9 is bedrijfsvoering en 8 is iets van een werkbare pilot of zo, maar dat is de situatie voor dit verhaal. De status van de subsidieaanvraag Bax is volgens mij zover als ik het weet, maar ik moet zeggen, de laatste aandeelhoudersvergadering is al twee maanden geleden of zo. Die subsidieaanvraag is positief beoordeeld op dat moment, maar een definitief besluit was er nog niet genomen, maar wordt wel de voorbereiding getroffen voor het bouwen van dit verhaal. Dus zo positief als in ieder geval de feedback. Dus die 4 miljoen wordt intern gefinancierd, inclusief subsidie subsidieverhaal als die er positief uit en dat wordt aan ons op dit moment geen extra geld gevraagd. Heer van de taak vroeg welk deel van ons slib. Ik moet even graven uit een in een ander voorstel, wat een aantal maanden geleden hier langs kwam. Wij leveren dit jaar denk ik 7000 t slib aan bij SNB. Wij produceren ongeveer 100.000 t slib. Als waterschap daarvan gaat een deel wordt via Aquaminerals weggezet in de markt en een ander groot. Het grootste deel gaat via contracten weg naar België. In het verleden produceerden wij ook nog een belangrijk deel korrels gedroogde slibkorrels. Maar we hebben vanwege de energiebehoefte van de slibdroger hebben we die stilgelegd, want die kosten die alleen die slibdroger gingen ons 4,5 miljoen per jaar extra kosten en dat was niet meer rendabel, dus er is in het vorige bestuursperiode besluit genomen om die stil te leggen. Onze aandeel slib wat we kunnen aanleveren bij SNB gaat de komende jaren groeien en zal uiteindelijk uitkomen op 70.000 t van de 100.000 t ongeveer die we nu produceren. Maar de getallen. Zij doe ik even uit mijn hoofd, maar dat is ongeveer de verhouding. Die 70.000 t zetten we dan wel af tegen een lagere prijs als dat we hem nu afzetten, dus we worden daar uiteindelijk beter van. Financieel beter van of minder slecht net hoe je het noemen wilt. Maar uiteindelijk gaat de prijs van de slibverwerking daardoor omlaag. Even
We proberen extra geld. Nee, en zoals. Als het niet lukt, hè? Dat was de vraag die u stelde. Nee hoor, ik ging over de aanbestedingen. Ik weet het alweer. Ja, ja, ja, ja. Ja, nee maar. De aanbesteding is juridisch afgedekt, dus de manier waarop het nu wordt aangepakt, zoals het in het voorstel staat, hè? Op bladzijde 3 van 5, dus dat zoals dezelfde informatie heeft. Die heeft nu geen extra informatie, want het wordt nu anders. Het wordt iets anders ingestoken, maar we hebben het nu alleen nog over fase één waar zoals onze partner is en in twee tot en met vier moet straks, want dan is het zo groot dat het niet meer kan één op één, want hier kan dat wel. Dat is uitgezocht en er zijn een aantal redenen. Vooral als je techniek kan ontwikkelen bent, dan kun je dit soort constructies één op één doen. Maar straks kan dat niet en dat wordt geborgd in het aanbestedingstraject dan, want alle informatie die zoals ophaalt in de pilot wordt dan ook gedeeld met andere partijen.
Nou, dank u wel. Ik zie dat we dit voorstel ook voor kennisgeving aannemen en het zal geagendeerd worden ter informatie voor de vergadering van het algemeen bestuur. Ik zie dat we dik twee uur onderweg zijn en ik kan me voorstellen dat er misschien behoefte is aan 10 minuutjes pauze, zodat we dadelijk weer met frisse moed verder gaan met de stukken. Ik pauzeer deze vergadering tot 17 uur. Even kijken. Doe maar 25, ja? 17 uur 20, ja. 10 minuten over 5 en we gaan de vergadering hervatten. Ik wil de leden van de commissie vragen om weer plaats te nemen. Echt.