Nieuws in één oogopslag

Het Journaal toont kort en krachtig wat er speelt.

Journaal

Bestuursinformatie

Alles kunnen vinden en niets missen. Met analyses & samenvattingen.

Maak een dossier

Verzamel informatie over een specifiek onderwerp.

Dossiers

Kies een vergadering

30-10-2024, Commissie WBO
Met elkaar in debat zijn
  • Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
  • Huub Quaedvlieg - Waterbelang Limburg
  • Ad Berger - LV50
Het transcript dat je hieronder aantreft is gegenereerd met behulp van computertechnologie. Hierdoor kunnen de namen van personen en partijen soms foutief zijn weergegeven. Indien je een fout opmerkt kun je deze gemakkelijk verbeteren door op het bewerk-symbool (het potloodje) te klikken.

Bestuursrapportage 2e kwartaal 2024 BsGW


Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg

Dan gaan we dat punt ook af en dan komen we bij agendapunt twee ter informatie 2.1 de bestuursrapportage over het tweede kwartaal van 2024 van onze belastingsamenwerking. Ik kijk even rond of daar nog vragen of opmerkingen zijn. BSW. Ja, dan gaan we beginnen bij meneer Quaedvlieg. Doen we in één termijn trouwens, hè? Jazeker, dank.

Huub Quaedvlieg - Waterbelang Limburg

Dank u wel, meneer de voorzitter. Ik heb twee opmerkingen in het kader van dit agendapunt. Enerzijds gaat het over personeelskosten en anderzijds over de bezwaren. Personeelskosten, daar gaat het over. Pagina 3 van de 17. En we zien dat voor het realiseren van de OP-taakstelling niet alle vacatures automatisch opengesteld worden. Er wordt gewerkt met flexibele inhuur. Deze is een regel duurder dan vast. Desondanks is er toch nog een onderscheiding van 1,3 miljoen en de verwachting is dat de inhuur afdoende is. Wij vragen ons af, wordt er dan niet meer geworven? Vindt herverdeling plaats van taken? Wordt er efficiënter gewerkt? Wij gaan ervan uit dat deze operatie structureel voordeliger is, ook als het voordelige resultaat uitgekeerd gaat worden aan de deelnemers. Graag uw mening hierover. En het tweede onderdeel heeft betrekking op bezwaren. We zijn blij te constateren dat er minder bezwaren zijn ingediend ten gevolge van de wetswijziging en andere zaken die daaraan ten grondslag liggen. Dit was het. Dank u.

Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg

Wel meneer Quaedvlieg. Ik zag nog een land Ad Berger, meneer Berger.

Ad Berger - LV50

Ja, dank u wel voorzitter, meneer Quaedvlieg heeft het gras voor mijn voeten weggemaaid. Ik had alleen bij dat op pagina één, twee. Dat is eigenlijk tekstueel, er staat personeelkosten 1.300.000 voordelig doordat niet alle vacatures zijn en automatisch worden ingevuld. Een beetje moeilijk tekstueel. En ja, er zijn minder bezwaarschriften.

Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg

Oké, dank u wel, daar ga ik nog toch het antwoord op proberen te geven. En eigenlijk de vraag stellen ze hem ook al eigenlijk bijna beantwoorden, zou ik zeggen, meneer Quaedvlieg en meneer Berger. We hebben met elkaar een aantal zaken die hier door elkaar ook lopen en laat me bij het organisatieontwikkelingsproject beginnen, het OP. Het OP dat dat heeft? Dat is een taakstellende opgave geweest en die moet uiteindelijk structureel vanaf 2028 leiden tot een besparing van 1,3 miljoen toevallig. Dat is toevallig overigens, want dat zijn 2 keer 1,3 miljoen, maar dat is 1,3 miljoen per 2028. We gaan daar eigenlijk nu doordat wij vorig jaar al afgerekend hebben, omdat dat niet meer afgeschreven wordt, gaan we al profiteren vanaf dit jaar en in 2024 levert dat de BsGW al €600.000 netto op. Vanaf in 2025 €800.000, in 2026 is het voordeel al 1 miljoen voor alle deelnemers. 2027 1,2 miljoen. 2028 hebben we dan de 1,3 miljoen bereikt die we structureel besparen op personeelskosten, dat over het OP. Dus uiteindelijk merken we dat nu ook al in deze cijfers en. Het is zo dat wij op dit moment bij uitdiensttreding ook niet meer één op één vacatures plaatsen of de BsGW doet dat dan niet meer één op één en openstellen. Omdat er ook gekeken gaat worden of we niet zaken door automatisering of door op andere wijze slimmer en efficiënter kunnen doen. En zoals u weet, zijn we onlangs overgestapt op een nieuw IT-systeem. GouwIT hè? Per 1 januari van dit jaar is die overgang geweest en die automatiseringsovergang biedt enorme mogelijkheden in die besparingsmogelijkheden. En dat is eigenlijk ook wat je al een stuk terugziet in deze cijfers, dus dat gaat de deelnemers aan de BsGW nog wat extra's opleveren. Dat is eigenlijk de stand van zaken met betrekking tot bezwaren. Ja, de bezwaren zijn minder, maar dat is nog geen garantie voor de toekomst, want zoals u weet lopen er nog allerlei zaken landelijk die weer tot nieuwe inzichten kunnen leiden. En de rechter heeft ook al een uitspraak gedaan die weer wellicht tot herzieningen moet leiden. Aan de andere kant is er wetgeving inmiddels aangenomen, die dat strikter vastgelegd heeft. Nog strikter dan dat het vorig jaar gold en dat is de hoop die we nu hebben, maar het effect daarvan. En dat geldt minder voor ons, omdat wij niet meebetalen aan de juridische kosten, hè? Maar voor gemeentes is het enorm belangrijk om in de loop van dit jaar te gaan ervaren wat het effect daar daadwerkelijk nu van gaat zijn structureel, omdat er best nog wel wat zorgen zijn over een andere beweging die dan op gang komt. Dus dat is nog even afwachten. Heb ik zo de vragen afdoende beantwoord? Dan neem ik aan dat we dit ter kennisgeving kunnen aannemen. Dankjewel, dan kom ik bij de adviespunten en dan beginnen we bij de agendapunten die bestemd zijn voor de heer.