21-02-2024 Commissie WBO
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 1.1 Opening, mededelingen en vaststelling agenda
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Onbekende spreker
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Onbekende spreker -
Agendapunt 1.2 Spreekrecht toehoorders
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jos Teeuwen - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jos Teeuwen - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jos Teeuwen - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Dick van Mierlo - BBB+
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Dick van Mierlo - BBB+
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Dick van Mierlo - BBB+
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Agendapunt 1.3 Conceptverslag openbare vergadering van de commissie Waterkeringen & Bestuur en Organisatie van 25 oktober 2023
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Agendapunt 1.4 Lijst openstaande vragen en acties uit commissie Waterkeringen & Bestuur en Organisatie
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Agendapunt 2.1 Bestuurlijke voortgangsrapportage Q3-2023 voor HWBP-WL
Samenvatting
De bestuurlijke voortgangsrapportage Q3-2023 voor het HWBP-WL programma beschrijft de ontwikkelingen van 1 juli tot 30 september 2023. Er zijn geen scopewijzigingen doorgevoerd en twee projecten, Arcen en Willem-Alexanderhaven in Roermond, hebben de status 'behoeft extra aandacht'. Verschillende projectmijlpalen zijn verschoven, met name voor de projecten Nieuw Bergen en Roerdelta. De prognose van de totale kosten is gestegen naar € 1,1 miljard, mede door aangepaste ramingen en toekomstige programmateamkosten. De centrale risicoreservering is toegenomen tot € 15,0 miljoen. De financiële draagkracht van het programma bedraagt € 12,6 miljoen, maar kan toenemen tot € 22,3 miljoen met financiële beheersmaatregelen. De personele capaciteit is 103,1 FTE, met een streven naar een verhouding van minimaal 40% interne medewerkers. De rapportage wordt ter kennisneming geagendeerd voor het algemeen bestuur op 20 maart 2024.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
HWBP-WL programma Voortgangsrapportage Q3-2023 Projecten Arcen en Willem-Alexanderhaven Mijlpalen Prognose einde werk (PEW) Centrale risicoreservering Financiële draagkracht Programmarisico’s Personele capaciteit P&C-cyclusVerfijning van de zoekopdracht:
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Rose-Marie Kaanen - Water NATUURlijk
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
William Steeghs - Waterbelang Limburg
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Agendapunt 2.2 Bestuursrapportage 3e kwartaal 2023 BsGW
Samenvatting
De bestuursrapportage van het derde kwartaal 2023 van de Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) toont een tijdelijk positief resultaat van € 5.667.000, voornamelijk door verschuivingen in kosten en opbrengsten. Het geprognosticeerde jaarresultaat is echter € 2.088.000 negatief, wat gunstiger is dan het tweede kwartaal. Dit negatieve resultaat wordt vooral veroorzaakt door extra kosten van € 2.720.000 door een toename van WOZ-bezwaren. De reguliere bedrijfsvoering laat een klein negatief resultaat zien door investeringen in een project. De renteopbrengsten zijn gestegen met € 672.000 door hogere rentetarieven. De aanslagoplegging verloopt volgens planning en de financiële consequenties voor BsGW betekenen dat deelnemers mogelijk moeten bijdragen aan het negatieve resultaat, hoewel het aandeel van WL hierin nihil is. De rapportage wordt besproken in het algemeen bestuur in maart 2024.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Bestuursrapportage BsGW Exploitatieresultaat WOZ-bezwaren Reguliere bedrijfsvoering Renteopbrengsten Aanslagoplegging Financiële consequenties Personeelskosten Project Ondernemings- en ontwikkelplan (OOP)Verfijning van de zoekopdracht:
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Dick van Mierlo - BBB+
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Dick van Mierlo - BBB+
Jeroen Achten - LV50
Agendapunt 3.1 Normenkader 2023 / concept normenkader 2024 voor de jaarrekeningcontrole 2023
Samenvatting
Het document betreft een voorstel aan de commissie Waterkeringen & Bestuur en Organisatie om het Normenkader 2023 en het concept Normenkader 2024 vast te stellen voor de jaarrekeningcontrole van 2023. Het normenkader biedt een overzicht van relevante interne en externe wet- en regelgeving voor de financiële rechtmatigheidscontrole. Dit kader wordt jaarlijks geactualiseerd en vastgesteld door het algemeen bestuur en is essentieel voor zowel interne als externe controles door de accountant. Het controleprotocol, vastgesteld in 2020, geeft de accountant de opdracht om de jaarrekening te controleren op getrouwheid en rechtmatigheid. Het dagelijks bestuur adviseert het algemeen bestuur om het normenkader vast te stellen.
-
3.1.0 Voorstel Normenkader 2023_concept Normenkader 2024 voor de jaarrekeningcontrole 2023.pdf dossier
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Normenkader Jaarrekeningcontrole Rechtmatigheidscontrole Wet- en regelgeving Interne controles Externe controle Accountantsverklaring Controleprotocol BDO Audit & Assurance BV Getrouwheid en rechtmatigheidVerfijning van de zoekopdracht:
Jeroen Achten - LV50
Nol Beckers - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Rose-Marie Kaanen - Water NATUURlijk
Jeroen Achten - LV50
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Rose-Marie Kaanen - Water NATUURlijk
Jeroen Achten - LV50
Marc Breugelmans - Waterbelang Limburg
Jeroen Achten - LV50
Agendapunt 3.2 Wijziging Gemeenschappelijke regeling Het Waterschapshuis
Samenvatting
Het voorstel aan de commissie Waterkeringen & Bestuur en Organisatie betreft een wijziging van de gemeenschappelijke regeling van Het Waterschapshuis. Het dagelijks bestuur wordt geadviseerd om in te stemmen met het ontwerpwijzigingsbesluit. Tijdens de vergadering van 27 september 2023 heeft het algemeen bestuur van het waterschap geen zienswijzen ingediend en ingestemd met het ontwerpbesluit. De meeste waterschappen hebben wel gereageerd, variërend van geen zienswijze tot inhoudelijke opmerkingen. Het algemeen bestuur van Het Waterschapshuis heeft op 23 november 2023 ingestemd met de aangepaste regeling, die nu ter besluitvorming aan de waterschapsbesturen wordt voorgelegd. De wijzigingen betreffen artikel 15, over de participatie van ingezetenen en belanghebbenden, en artikel 49, over de uittredingsregeling. Artikel 15 wordt algemener geformuleerd om het algemeen bestuur meer ruimte te geven voor inspraakbesluiten. Artikel 49 wordt aangepast om een fout in de betalingsregeling bij uittreding te corrigeren.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Wijziging gemeenschappelijke regeling Het Waterschapshuis Artikel 15 - Participatie Artikel 49 - Uittreding Inspraak Algemeen bestuur Ontwerpwijzigingsbesluit Zienswijze Beleidsarme taak BetalingsregelingVerfijning van de zoekopdracht:
Jeroen Achten - LV50
Jeroen Achten - LV50
Agendapunt 3.3 Aanpassing tijdsbestedingsnorm DB-leden
Samenvatting
Het voorstel aan de commissie Waterkeringen & Bestuur en Organisatie betreft het verhogen van de tijdsbestedingsnorm voor de leden van het dagelijks bestuur (DB) van Waterschap Limburg van 60% naar 80%, met een totale plafondnorm van 400% voor alle DB-leden. Deze wijziging is mogelijk gemaakt door een generieke verruiming van de norm door het Ministerie van Binnenlandse Zaken, die de complexiteit en het gegroeide takenpakket van de waterschappen erkent. De verhoging is in lijn met de praktijk en adviezen, en past binnen een bredere trend onder waterschappen. De financiële consequentie van deze verhoging is een extra kostenpost van € 106.000 per jaar, die in de begroting vanaf 2025 structureel zal worden opgenomen.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Tijdsbestedingsnorm Plafondnorm Dagelijks bestuur (DB) Verruiming Takenpakket Complexiteit Droogteproblematiek Watercrisis 2021 KRW-opgave Financiële consequentiesVerfijning van de zoekopdracht: