Debatrijk | Waterschap Limburg

Kies een vergadering: 02-07-2025, AB-vergadering

02-07-2025 AB-vergadering

Agendapunt 1.1 Opening, mededelingen en vaststelling agenda

Agendapunt 1.2 Spreekrecht toehoorders

Agendapunt 1.3 Besluitvorming over toelating nieuw burgercommissielid, mevrouw T. Kremers (WZW)

1.3.0 Voorstel Besluitvorming over toelating nieuw burgercommissielid mevrouw T. Kremers.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:

De titel van het voorstel is "Besluitvorming over toelating nieuw burgercommissielid mevrouw T. Kremers." Het voorstel betreft de formele toelating van mevrouw T. Kremers als burgercommissielid voor de commissie WZW, voorgedragen door de fractie Water NATUURLIJK. Mevrouw Kremers heeft eerder als tijdelijk lid van het algemeen bestuur van Waterschap Limburg gefunctioneerd en heeft de vereiste procedures, zoals de geloofsbrievenprocedure en het afleggen van de belofte, succesvol doorlopen. Het voorstel vraagt om een procesmatige bevestiging van haar benoeming, zodat zij haar werkzaamheden als burgercommissielid kan voortzetten.

Oordeel over de volledigheid:

Het voorstel lijkt volledig, aangezien het alle noodzakelijke informatie bevat over de benoemingsprocedure, de achtergrond van mevrouw Kremers, en de formele stappen die reeds zijn doorlopen. Er zijn geen evidente lacunes in de informatie.

Rol van de raad:

De rol van de raad is om het voorstel te beoordelen en een besluit te nemen over de toelating van mevrouw Kremers als burgercommissielid. Dit is een formele bevestiging van haar benoeming.

Politieke keuzes:

Er zijn weinig politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk procedureel van aard is. De raad moet echter wel overwegen of mevrouw Kremers voldoet aan de gestelde eisen en of haar benoeming in lijn is met de belangen van de commissie en het waterschap.

SMART en Inconsistenties:

Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de benoemingsprocedure. Het is haalbaar en relevant binnen de context van de verordening. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.

Besluit van de raad:

De raad moet besluiten of mevrouw Kremers wordt toegelaten als burgercommissielid voor de commissie WZW.

Participatie:

Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne benoemingskwestie betreft.

Duurzaamheid:

Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op de benoeming van een commissielid.

Financiële gevolgen:

Het voorstel vermeldt geen financiële gevolgen, wat logisch is gezien de aard van de benoeming. Er zijn geen kosten of dekkingsvragen aan de orde.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Burgercommissielid Mevrouw T. Kremers Commissie WZW Fractie Water NATUURLIJK Algemeen bestuur (AB) Verordening Benoeming Geloofsbrievenprocedure Fractievoorzitter Tijdelijk lidmaatschap

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
1.3.1 Bijlage 1 Onderzoek geloofsbrieven, besluitvorming over toelating en beëdiging tijdelijk AB-lid mevrouw Tpdf

Agendapunt 1.4 Conceptnotulen openbare vergadering algemeen bestuur 16 april 2025

Agendapunt 1.5 Conceptnotulen openbare vergadering algemeen bestuur 07 mei 2025

Agendapunt 1.6 Lijst van toezeggingen aan het algemeen bestuur

Agendapunt 1.7 Stand van zaken aangenomen moties

Agendapunt 1.8 Ingekomen stukken

Agendapunt 2.1 Onderzoek art.109a Grip op projecten

2.1.0 Voorstel Onderzoek art.109a Grip op projecten.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het Voorstel

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft een onderzoek naar de projectbeheersing binnen Waterschap Limburg (WL), met als titel "Onderzoek art.109a Grip op projecten". Het doel van het onderzoek is om inzicht te geven in de huidige projectbeheersing en om te leren van andere waterschappen. Het onderzoek concludeert dat WL en WBL (Waterbedrijf Limburg) al een sterke basis hebben, maar dat er optimalisatiemogelijkheden zijn. Aanbevelingen omvatten uniformering van tools, systemen en rapportageprocessen, structureel leren, kennisdeling, en strategische sturing.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig in termen van het identificeren van problemen en het geven van aanbevelingen. Echter, de aanbevelingen zijn abstract en missen concrete, SMART-geformuleerde acties.

Rol van de Raad:
De raad moet het voorstel voor kennisgeving aannemen en kan betrokken worden bij de besluitvorming over de implementatie van de aanbevelingen.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de mate van prioriteit en middelen die worden toegekend aan de implementatie van de aanbevelingen, zoals het inrichten van een gedeelde risicopot en het verbeteren van kennisdeling.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. De aanbevelingen zijn abstract en er is een gebrek aan concrete acties en tijdlijnen.

Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen of ze de aanbevelingen willen ondersteunen en welke middelen en prioriteiten ze willen toekennen aan de implementatie ervan.

Participatie:
Het voorstel benadrukt de noodzaak van open communicatie en kennisdeling binnen de organisatie, maar er is weinig detail over externe participatie.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel bespreekt niet expliciet de financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Er wordt wel gesproken over een gedeelde risicopot, wat implicaties kan hebben voor de financiële planning.

In het algemeen biedt het voorstel een goede basis voor verbetering van de projectbeheersing, maar er is behoefte aan meer concrete en meetbare acties om de aanbevelingen effectief te implementeren.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Projectbeheersing Uniformering Kennisdeling Risicopot Evaluatiecyclus Informatievoorziening Rapportageprocessen Psychologische veiligheid Leercultuur Integratie van systemen

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2.1.1 Bijlage 1 Rapport Waterschap Limburg - Grip op projecten 241211.pdf

Agendapunt 2.2 Bestuurlijke voortgangsrapportage HWBP-WL over 2e helft 2024

2.2.0 Voorstel Bestuurlijke voortgangsrapportage HWBP-WL over 2e helft 2024.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Bestuurlijke voortgangsrapportage HWBP-WL over 2e helft 2024". Het voorstel betreft een rapportage over de voortgang van het Hoogwaterbeschermingsprogramma Water Limburg (HWBP-WL) in de tweede helft van 2024. Het document beschrijft de status van verschillende projecten, scopewijzigingen, financiële ontwikkelingen en risico's binnen het programma. Er zijn nieuwe innovatieprojecten toegevoegd en enkele projecten vereisen extra aandacht. De financiële situatie toont een toename in de totale scope en prognose van uitgaven, met een afname in de centrale risicoreservering. Er is een tekort aan landelijke financiering, wat leidt tot een behoefte aan voorfinanciering.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het gedetailleerde informatie biedt over de voortgang, financiële situatie, en risico's van het HWBP-WL programma. Echter, het zou baat kunnen hebben bij meer specifieke details over de impact van de projecten op de lokale gemeenschappen en milieuaspecten.

Rol van de Raad:
De raad speelt een toezichthoudende rol door kennis te nemen van de voortgangsrapportage en te beslissen over eventuele goedkeuringen van nieuwe projecten en financieringsvoorstellen.

Politieke Keuzes:
Politieke keuzes omvatten het prioriteren van projecten die extra aandacht nodig hebben, het beslissen over de toewijzing van extra middelen, en het bepalen van de strategie voor voorfinanciering en samenwerking met landelijke en lokale partners.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Hoewel er specifieke projecten en financiële cijfers worden genoemd, ontbreken duidelijke meetbare doelen en tijdlijnen voor sommige onderdelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van toekomstige financiering kan een risico vormen.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van lokale gemeenschappen of belanghebbenden, wat een gemiste kans kan zijn voor bredere betrokkenheid en draagvlak.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp, hoewel het inherent is aan dijkversterkingsprojecten die gericht zijn op langetermijnbescherming tegen overstromingen.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een toename van de totale scope met €83,5 miljoen en een behoefte aan voorfinanciering van €60 miljoen met €9,8 miljoen aan rentelasten. Er is een tekort aan landelijke financiering, wat druk legt op de liquiditeit van het programma. De dekking wordt deels gedekt door bijdragen van derden en interne beheersmaatregelen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

HWBP-WL programma Innovatieprojecten Pipingonderzoek Dijkversterkingen Trajectaanpak Financiële situatie Centrale risicoreservering Voorfinanciering Strategische programmarisico’s Personele capaciteit

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2.2.1 Bijlage 1 Bestuurlijke Voortgangsrapportage HWBP-WL over Q3 en Q4 2024.pdf

Agendapunt 2.3 Jaarverslag bezwarencommissie over het jaar 2023 en 2024

2.3.0 Voorstel Jaarverslag bezwarencommissie over het jaar 2023 en 2024.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Jaarverslag bezwarencommissie over het jaar 2023 en 2024". Het jaarverslag biedt inzicht in de behandeling van bezwaarschriften door de bezwarencommissie van het waterschap. Het verslag bevat statistieken over het aantal ontvangen en behandelde bezwaren, de werkwijze en de resultaten. De commissie doet aanbevelingen ter verbetering van de dienstverlening en regelgeving, zoals het bevorderen van informele oplossingen, betere communicatie en voorbereiding van vertegenwoordigers van het bestuur. Het voorstel is om het jaarverslag voor kennisgeving aan te nemen en de aanbevelingen van de commissie op te volgen.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een samenvatting van de inhoud van het jaarverslag, de aanbevelingen van de bezwarencommissie en de wijze waarop deze aanbevelingen worden opgevolgd. Echter, het biedt geen gedetailleerde financiële analyse of een uitgebreide toelichting op de impact van de aanbevelingen.

Rol van de Raad:
De raad heeft een toezichthoudende rol bij dit voorstel. Het is aan hen om het jaarverslag voor kennisgeving aan te nemen en te zorgen dat de aanbevelingen worden geïmplementeerd.

Politieke Keuzes:
De politieke keuzes betreffen de mate waarin de aanbevelingen van de bezwarencommissie worden overgenomen en geïmplementeerd. Er moet worden besloten hoe de communicatie en voorbereiding van vertegenwoordigers verbeterd kan worden.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel het specifieke aanbevelingen bevat, ontbreekt een tijdsgebonden plan voor implementatie en meetbare doelen om de effectiviteit van de aanbevelingen te evalueren.

Participatie:
Het voorstel zegt weinig over participatie van belanghebbenden buiten de bezwarenprocedure. Er wordt wel aandacht gevraagd voor betere communicatie met betrokkenen.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel. De focus ligt meer op administratieve en communicatieve verbeteringen.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Het is onduidelijk of de implementatie van de aanbevelingen extra kosten met zich meebrengt en hoe deze gefinancierd zouden worden.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Bezwarencommissie Jaarverslag Aanbevelingen Bezwaarschriften Informele aanpak Woo-verzoeken Hoorzitting Communicatie Archiefmedewerkers Dienstverlening

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2.3.1 Bijlage 1 Jaarverslag bezwarencommissie 2023 en 2024.pdf

Agendapunt 2.4 Inter Bestuurlijk Toezicht (IBT) voortgangsverslag archiefbeheer Waterschap Limburg

2.4.0 Voorstel Inter Bestuurlijk Toezicht (IBT) voortgangsverslag archiefbeheer Waterschap Limburg 2024-2025.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Inter Bestuurlijk Toezicht (IBT) voortgangsverslag archiefbeheer Waterschap Limburg 2024/2025". Het voorstel betreft het voor kennisgeving aannemen van het IBT voortgangsverslag over het archiefbeheer van Waterschap Limburg voor het jaar 2024/2025. De Provincie Limburg beoordeelt de risico's binnen het domein van archief- en informatiebeheer en toetst of deze voldoen aan de wettelijke kaders. Het verslag, dat is opgesteld na een inspectie door het Historisch Centrum Limburg, bevat een totaalrapportage met Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) en aanbevelingen. Het verslag wordt ter verantwoording aan het Algemeen Bestuur voorgelegd en vervolgens naar Gedeputeerde Staten gestuurd.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het de context, de wettelijke verplichtingen, de betrokken partijen en de resultaten van de inspectie duidelijk beschrijft. Het bevat ook aanbevelingen voor toekomstige verbeteringen.

Rol van de Raad:
De rol van de raad is om het voortgangsverslag voor kennisgeving aan te nemen en te zorgen voor horizontale verantwoording. Dit houdt in dat zij toezicht houden op de naleving van de wettelijke kaders en de voortgang van de aanbevelingen.

Politieke Keuzes:
Er zijn beperkte politieke keuzes te maken, aangezien het voorstel voornamelijk een administratieve en toezichthoudende functie heeft. De raad kan echter besluiten om extra aandacht te besteden aan specifieke aanbevelingen of om aanvullende maatregelen te overwegen.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, omdat het geen specifieke doelen of tijdlijnen bevat voor de implementatie van de aanbevelingen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het zich richt op interne processen en wettelijke naleving.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op archiefbeheer en wettelijke naleving.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Het richt zich voornamelijk op de naleving van wettelijke kaders en de voortgang van aanbevelingen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Inter Bestuurlijk Toezicht (IBT) Archiefbeheer Horizontaal toezicht Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) Inspectie Historisch Centrum Limburg (HCL) Voortgangsverslag Gedeputeerde Staten Aanbevelingen Archiefwettelijke kaders

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
2.4.1 Bijlage 1 Verslag ten behoeve van horizontaal toezicht WL 20242025.pdf
2.4.2 Bijlage 2 Brief aan Gedeputeerde Staten inzake aanbieding voortgangsrapportage 2024-2025.pdf

Agendapunt 3.1 Ontwerpbesluit tot toetreding en wijziging inzake de gemeenschappelijke regeling (GR) Historisch Centrum Limburg

3.1.0 Voorstel Ontwerpbesluit tot toetreding en wijziging inzake de gemeenschappelijke regeling Historisch Centrum Limburg.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Ontwerpbesluit tot toetreding en wijziging inzake de gemeenschappelijke regeling (GR) Historisch Centrum Limburg (HCL)." Het voorstel beoogt de toetreding van het Waterschap Limburg tot de GR HCL en de wijziging van de regeling na de inwerkingtreding van de nieuwe Archiefwet. De toetreding biedt financiële voordelen en betere voorwaarden voor diensten zoals advies en e-depot voorzieningen. De wijziging van de Archiefwet vereist een aanpassing van de GR, waarbij het ministerie van OCW uittreedt. Het voorstel vraagt om toestemming van het algemeen bestuur om deze stappen te effectueren.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is gedetailleerd en omvat alle noodzakelijke informatie, inclusief de context, juridische overwegingen, en financiële implicaties. Het bevat ook een reactienota en ontwerpbesluiten die de wijzigingen verduidelijken.

Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om toestemming te verlenen voor de toetreding en wijziging van de GR HCL. Dit is noodzakelijk voor het dagelijks bestuur om de voorgestelde stappen te kunnen uitvoeren.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of de toetreding en wijziging in het algemeen belang zijn en of ze voldoen aan de juridische vereisten. Er moet ook worden overwogen of de financiële voordelen opwegen tegen eventuele risico's.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van tijdlijnen en financiële voordelen. Het is realistisch en tijdgebonden met duidelijke deadlines. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Participatie:
Het voorstel vermeldt een participatietraject waarbij gemeenten, het waterschap en het ministerie van OCW betrokken zijn geweest. Dit duidt op een breed gedragen besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
De toetreding tot de GR HCL biedt financiële voordelen, zoals lagere kosten voor archiefdiensten en advies. De financiële dekking wordt impliciet gewaarborgd door de besparingen die voortvloeien uit de toetreding.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Historisch Centrum Limburg (HCL) Archiefwet Toetreding Gemeenschappelijke regeling (GR) Overgangsregeling Zienswijzen Boels Zanders Ministerie van OCW E-depot Financiële consequenties

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
3.1.1 Bijlage 1 Reactienota zienswijzen d.d. 10 april 2025.pdf
3.1.2 Bijlage 2 Doorlopende tekst ontwerpovergangsregeling na zienswijzen (1 januari 2026).pdf
3.1.3 Bijlage 3-1 Ontwerpwijzigingsregeling na zienswijzen (1 januari 2027).pdf
3.1.4 Bijlage 3-2 Doorlopende tekst ontwerpwijzigingsregeling HCL na zienswijzen (1 januari 20.pdf

Agendapunt 3.2 Voorlopige jaarrekening 2024 Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen

3.2.0 Voorstel Voorlopige jaarrekening 2024 Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW).pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Voorlopige jaarrekening 2024 Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)." Het voorstel vraagt het algemeen bestuur om de voorlopige jaarrekening 2024 van BsGW voor kennisgeving aan te nemen. De jaarrekening, inclusief het concept accountantsverslag, is opgesteld door het dagelijks bestuur van BsGW en biedt inzicht in de financiële resultaten van het afgelopen jaar. De voorlopige jaarrekening toont een positief resultaat van €3.723.000, waarvan €512.000 toekomt aan WL. Er zijn geen risico's verbonden aan de jaarrekening, aangezien deze een informatief karakter heeft.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het de nodige financiële gegevens en context biedt, inclusief de wettelijke verplichtingen en de betrokkenheid van de deelnemende gemeenten en waterschappen.

Rol van de Raad:
De rol van de raad is om de voorlopige jaarrekening voor kennisgeving aan te nemen. Dit betekent dat de raad geen besluit hoeft te nemen over de inhoud, maar wel op de hoogte moet zijn van de financiële resultaten.

Politieke Keuzes:
Er zijn geen directe politieke keuzes verbonden aan dit voorstel, aangezien het puur informatief is. De raad hoeft geen beleidsmatige beslissingen te nemen op basis van deze jaarrekening.

SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de financiële resultaten. Het is echter niet tijdgebonden of actiegericht, aangezien het enkel ter kennisneming is. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne financiële rapportage betreft.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op financiële resultaten.

Financiële Gevolgen:
De voorlopige jaarrekening toont een positief resultaat van €3.723.000, met een aandeel van €512.000 voor WL. Er is al rekening gehouden met €452.000 in de concept jaarrekening van WL. Het voorstel geeft geen specifieke dekking aan, maar impliceert dat de financiële situatie positief is.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Voorlopige jaarrekening 2024 Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) Positief resultaat Concept accountantsverslag Financiële consequenties Algemeen bestuur Wet Gemeenschappelijke Regelingen Dagelijks bestuur Commissieadvies Resultaten afgelopen jaar

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
3.2.1 Bijlage 1 Voorlopige jaarrekening BsGW 2024.pdf
3.2.2 Bijlage 2 Concept accountantsverslag BsGW 2024 d.d. 09-04-2025.pdf

Agendapunt 4.1 Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025

4.1.0 Voorstel Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025

Samenvatting: Het voorstel betreft de vaststelling van de Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025, ter vervanging van de verordening uit 2017. De nieuwe verordening beoogt een verbeterde afhandeling van klachten door zowel formele als informele procedures te integreren. Het legt de nadruk op een laagdrempelige en efficiënte klachtafhandeling, waarbij klachten in (onder)mandaat kunnen worden afgehandeld door de hiërarchisch leidinggevende. De verordening introduceert ook de mogelijkheid van een externe klachtadviseur voor complexe gevallen. Het doel is om de klachtafhandeling transparanter en effectiever te maken, met duidelijke rollen voor klachtcoördinatoren en -behandelaars.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel lijkt volledig, aangezien het zowel de formele als informele aspecten van klachtafhandeling behandelt en duidelijke richtlijnen biedt voor de betrokken partijen. Het bevat ook een toelichting die de bepalingen verder uitlegt.

Rol van de Raad
De raad heeft de rol om het voorstel te beoordelen en goed te keuren. Het is hun verantwoordelijkheid om te zorgen dat de verordening in lijn is met de wettelijke eisen en de belangen van de burgers.

Politieke Keuzes
De politieke keuzes betreffen de balans tussen formele en informele klachtafhandeling, de mate van mandatering, en de beslissing om een externe klachtadviseur in te schakelen. Er moet ook worden overwogen hoe toegankelijk en transparant de klachtafhandeling is voor burgers.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doordat het duidelijke procedures en verantwoordelijkheden definieert. Er zijn geen directe inconsistenties opgemerkt, maar de effectiviteit hangt af van de implementatie en naleving.

Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door de betrokkenheid van klagers in zowel informele als formele procedures. Het biedt mogelijkheden voor directe communicatie tussen klager en klachtbehandelaar.

Duurzaamheid
Duurzaamheid is geen direct relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op administratieve processen en klachtafhandeling.

Financiële Gevolgen
Het voorstel vermeldt geen specifieke financiële gevolgen of dekkingsplannen. Eventuele kosten kunnen voortkomen uit de benoeming van externe klachtadviseurs, maar deze worden niet expliciet besproken in het document.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Klachtenverordening 2025 Informele klachtafhandeling Formele klachtafhandeling Klachtencommissie Extern klachtadviseur Algemene wet bestuursrecht Mandaatbesluit 2025 Klachtcoördinator Hiërarchisch leidinggevende Rapport van bevindingen

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4.1.1 Bijlage 1 Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025.pdf
4.1.2 Bijlage 2 Toelichting op de Klachtenverordening Waterschap Limburg 2025.pdf

Agendapunt 4.2.A Vaststelling jaarverslag-jaarrekening 2024 Waterschap Limburg

4.2.A.0 Voorstel Vaststelling jaarverslag-jaarrekening 2024 Waterschap Limburg.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Vaststelling jaarverslag/jaarrekening 2024 Waterschap Limburg." Het voorstel betreft de vaststelling van de jaarrekening 2024 van Waterschap Limburg, inclusief de bestemming van het positieve saldo van € 16.233.919. Het saldo wordt verdeeld over verschillende bestemmingsreserves en algemene reserves, met als doel het versterken van het weerstandsvermogen en het terugdraaien van een tijdelijke overheveling tussen egalisatiereserves. Het voorstel omvat ook de opheffing van enkele bestemmingsreserves en de instelling van nieuwe reserves voor specifieke projecten.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is gedetailleerd en volledig, met een uitgebreide toelichting op de financiële resultaten en de voorgestelde bestemming van het positieve saldo. Het bevat specifieke bedragen en de rationale achter elke financiële beslissing.

Rol van de raad:
De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de jaarrekening en de voorgestelde bestemming van het positieve saldo. De raad moet ook instemmen met de opheffing en instelling van bestemmingsreserves.

Politieke keuzes:
De politieke keuzes betreffen de prioritering van financiële middelen, zoals het versterken van het weerstandsvermogen, het terugdraaien van de tijdelijke overheveling, en de instelling van nieuwe reserves voor toekomstige projecten.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en meetbaar met duidelijke financiële doelen. Het is tijdgebonden met einddata voor de nieuwe reserves. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, gezien de aandacht voor klimaatadaptieve maatregelen en waterkwaliteitsverbetering.

Financiële gevolgen:
Het voorstel heeft aanzienlijke financiële gevolgen, met een positief saldo van € 16.233.919 dat wordt verdeeld over verschillende reserves. De dekking wordt gedetailleerd uitgelegd, met specifieke bedragen toegewezen aan verschillende projecten en reserves.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Jaarrekening 2024 Positief saldo Bestemmingsreserves Egalisatiereserve Watersysteembeheer Zuiveringsbeheer Herstelplan Integratiekosten WL/WBL Algemene reserve Investeringskredieten

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4.2.A.1A Bijlage 1A Jaarrekening 2024 incl AC w.g. AB 3-7-2025.pdf
4.2.A.3 Bijlage 3 RIEO 2024.pdf

Agendapunt 4.2.B Voorjaarsrapportage 2025

4.2.B.0 Voorstel Voorjaarsrapportage 2025.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Voorjaarsrapportage 2025". Het voorstel betreft de goedkeuring van de voorjaarsrapportage 2025, inclusief de daarin opgenomen voorstellen en bijstellingen. Het doel is om de begroting 2025 aan te passen op basis van voorgestelde mutaties per programma. Het voordelige saldo van € 1.555.251 wordt ingezet voor de ombuigingstaakstelling en het resterende bedrag wordt toegevoegd aan de post onvoorzien. Daarnaast wordt voorgesteld het raamkrediet voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) te verhogen met € 20.274.769. De rapportage legt de nadruk op inhoudelijke voortgang en signaleert risico’s waar concrete financiële inschattingen nog ontbreken.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het de nodige financiële aanpassingen en strategische richtingen voor 2025 behandelt. Het biedt echter beperkte financiële duiding en prognoses, wat begrijpelijk is gezien de recente samenvoeging van organisaties.

Rol van de Raad:
De raad speelt een toezichthoudende en besluitvormende rol. Ze moeten instemmen met de voorjaarsrapportage en de voorgestelde financiële aanpassingen goedkeuren.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de voorgestelde financiële aanpassingen, inclusief de inzet van het voordelige saldo en de verhoging van het raamkrediet voor het HWBP. Dit vereist een afweging tussen financiële stabiliteit en investeringen in waterveiligheid.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het is specifiek en meetbaar in termen van financiële cijfers, maar mist tijdgebonden elementen voor sommige acties. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de beperkte financiële prognoses kunnen als een tekortkoming worden gezien.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of belanghebbenden, wat kan wijzen op een top-down benadering.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar de focus op waterbeheer en het HWBP impliceert een zekere mate van betrokkenheid bij duurzame waterveiligheidsmaatregelen.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft aanzienlijke financiële implicaties, waaronder een voordelig saldo van € 1.555.251 en een verhoging van het raamkrediet voor het HWBP met € 20.274.769. Het voorstel geeft aan dat het voordelige saldo deels wordt gebruikt voor de ombuigingstaakstelling en het resterende bedrag wordt toegevoegd aan de post onvoorzien. De dekking van de kredietverhoging wordt niet expliciet vermeld.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Voorjaarsrapportage 2025 Ombuigingstaakstelling Programmabegroting 2025 Investeringsplanning Raamkrediet HWBP Financiële resultaten Kosten- en opbrengstontwikkelingen Structurele invulling Najaarsrapportage Externe omstandigheden

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4.2.B.1 Bijlage 1 Voorjaarsrapportage 2025.pdf
4.2.B.2 Bijlage 2 Voorstel kredietverlening HWBP projecten voorjaarsnota 2025.pdf

Agendapunt 4.3 Verordening fractieondersteuning Waterschap Limburg 2025

4.3.0 Voorstel Verordening fractieondersteuning 2025.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Verordening fractieondersteuning Waterschap Limburg 2025

Samenvatting: Het voorstel betreft de vaststelling van de Verordening fractieondersteuning 2025 voor Waterschap Limburg. De verordening verhoogt de jaarlijkse fractievergoeding naar €5.000 per fractie plus €1.000 per AB-lid. Het document bevat regels voor splitsing of samenvoeging van fracties, terugbetaling van onjuist verantwoorde uitgaven, en administratie van uitgaven. Het stelt ook richtlijnen voor het opbouwen van reserves, met opties om deze te beperken. De verordening is besproken in het presidium en wordt zonder voorafgaande bespreking in de commissie WBO direct geagendeerd voor de vergadering van het algemeen bestuur.

Volledigheid van het Voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat gedetailleerde informatie over de wijzigingen in de verordening, de financiële implicaties, en de administratieve verantwoordelijkheden van de fracties. Echter, de vragen over de raamovereenkomst en het inhuren van fractieondersteuning zijn nog niet volledig beantwoord.

Rol van de Raad
De raad heeft de rol om de verordening vast te stellen en kennis te nemen van de wijzigingen zoals beschreven in de Was-wordt lijst. De raad moet ook beslissen over de voorgestelde opties voor het beheer van reserves.

Politieke Keuzes
De politieke keuzes betreffen de hoogte van de fractievergoeding, de regels voor het beheer van reserves, en de wijze waarop fractieondersteuning kan worden ingehuurd. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de implementatie van een raamovereenkomst voor fractieondersteuning.

SMART-Analyse en Inconsistenties
Het voorstel is specifiek en meetbaar in termen van de financiële bedragen en percentages voor reserves. Het is echter minder tijdgebonden, aangezien sommige vragen pas volgend jaar worden beantwoord. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de openstaande vragen over de raamovereenkomst en inhuur van ondersteuning kunnen voor onduidelijkheid zorgen.

Participatie
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden. Het richt zich voornamelijk op de interne werking van de fracties binnen het waterschap.

Duurzaamheid
Duurzaamheid is geen expliciet onderwerp in dit voorstel. Het richt zich voornamelijk op financiële en administratieve aspecten van fractieondersteuning.

Financiële Gevolgen
De financiële gevolgen omvatten de verhoging van de fractievergoeding en de mogelijke impact op reserves. Er is geen specifieke dekking voor deze verhogingen vermeld, maar het lijkt binnen de bestaande budgettaire kaders te vallen. De verordening biedt ook richtlijnen voor het terugvorderen van onjuist verantwoorde uitgaven.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Fractieondersteuning Fractievergoeding Verordening Reserves Administratie Verantwoording Splitsing/samenvoeging Terugbetaling Raamovereenkomst Inhuren ondersteuning

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4.3.1 Bijlage 1 Verordening fractieondersteuning 2025 142311.pdf
4.3.2 Bijlage 2 Was-wordt lijst Verordening fractieondersteuning.pdf

Agendapunt 4.4 Kadernota 2026

Agendapunt 4.5 Ontwerp kostentoedelingsverordening watersysteemheffing Waterschap Limburg 2026

Agendapunt 4.6 Opnemen innovatieproject ‘Uitvoeringskwaliteit en uitvoeringskennis’ in scope HWBP-WL

4.6.0 Voorstel Opnemen innovatieproject Uitvoeringskwaliteit en uitvoeringskennis in scope HWBP-WL.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het opnemen van het innovatieproject ‘Uitvoeringskwaliteit en uitvoeringskennis’ in de scope van het Hoogwaterbeschermingsprogramma Waterveiligheid Limburg (HWBP-WL). Het project richt zich op het verbeteren van de uitvoeringskwaliteit en kennis bij dijkversterkingen, met als doel de betrouwbaarheid van dijken te verhogen en levensduurrisico’s te verkleinen. Het project wordt gefaseerd uitgevoerd in drie fasen: inventarisatie, ontwikkeling en implementatie. De kosten worden volledig gesubsidieerd door het HWBP-NL, met een totaal budget van €2,4 miljoen over vijf jaar.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is gedetailleerd en volledig. Het beschrijft de doelstellingen, fasering, risico's en financiële aspecten van het project. Er is een duidelijke structuur met go/no-go momenten en een risicoreservering.

Rol van de Raad:
De raad moet instemmen met het opnemen van het project in de scope van HWBP-WL. Na goedkeuring kan de subsidieaanvraag worden ingediend en wordt het project opgenomen in de voortgangsrapportages.

Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van dit innovatieproject binnen de bredere context van waterveiligheid en beschikbare middelen. Er moet ook worden overwogen hoe de resultaten van het project kunnen worden geïntegreerd in toekomstige beleidsvorming.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties; de fasering en budgettering zijn helder omschreven.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van externe stakeholders of het publiek. De focus ligt op kennisdeling en samenwerking binnen de betrokken organisaties.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is impliciet relevant, aangezien het project zich richt op het verbeteren van de levensduur en betrouwbaarheid van dijken, wat bijdraagt aan langdurige waterveiligheid.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn duidelijk: het project wordt volledig gesubsidieerd door HWBP-NL, met een budget van €2,4 miljoen. De kosten worden gedekt door de programmering van HWBP-NL, en er is een risicoreservering voor onvoorziene kosten.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Innovatieproject Uitvoeringskwaliteit Uitvoeringskennis HWBP-WL Dijkversterking Risicobeheersing Fases Subsidieaanvraag Kennisdeling Pilots

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

Agendapunt 4.7 Ontwerpbesluit tot toetreding tot en wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Aquon

4.7.0 Voorstel Ontwerpbesluit tot toetreding tot en wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Aquon.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Ontwerpbesluit tot toetreding tot en wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Aquon." Het voorstel betreft de voorgenomen toetreding van Waterschap Limburg tot de Gemeenschappelijke Regeling Aquon, een samenwerkingsverband voor watergerelateerd onderzoek en advies. Het doel is om de samenwerking met andere waterschappen te versterken en de kwaliteit van wateronderzoek te verbeteren. Het voorstel stelt voor om geen zienswijze uit te brengen, zodat het besluitvormingsproces soepel kan verlopen. De toetreding is gepland voor 1 januari 2027, met 2026 als voorbereidingsjaar voor de integratie van bedrijfsprocessen.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerde uitleg over de achtergrond, het doel en de verwachte voordelen van de toetreding. Het bevat ook informatie over de juridische en procedurele stappen die nodig zijn voor toetreding. Echter, er is ruimte voor meer gedetailleerde financiële analyses en risico-evaluaties.

Rol van de raad:
De raad heeft een kaderstellende rol en moet een zienswijze- en toestemmingsprocedure doorlopen. Het uiteindelijke besluit tot toetreding vereist goedkeuring van zowel het dagelijks bestuur van Waterschap Limburg als de huidige deelnemers van de GR Aquon.

Politieke keuzes:
De belangrijkste politieke keuze betreft de beslissing om al dan niet toe te treden tot de GR Aquon. Dit omvat het afwegen van de voordelen van samenwerking tegen mogelijke risico's zoals verminderde flexibiliteit en afhankelijkheid van gezamenlijke besluitvorming.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en een gedetailleerde financiële onderbouwing. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële gevolgen zijn nog niet volledig uitgewerkt.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden buiten de betrokken waterschappen. De focus ligt op samenwerking tussen de waterschappen zelf.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een relevant onderwerp, aangezien de samenwerking met Aquon gericht is op het verbeteren van waterkwaliteit en duurzaam waterbeheer.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen zijn nog niet volledig uitgewerkt. De huidige kosten voor externe leveranciers bedragen circa 2 miljoen euro, en het is de verwachting dat deze kosten na toetreding ongeveer gelijk blijven. Verdere financiële details worden in de definitieve besluitvorming meegenomen.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Aquon Gemeenschappelijke Regeling (GR) Toetreding Wateronderzoek Waterschappen Informatievoorziening Samenwerking Waterkwaliteit Flexibiliteit Financiële consequenties

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4.7.1 Bijlage 1 Besluit algemeen bestuur.pdf
4.7.2 Bijlage 2 Tekst gemeenschappelijke regeling Aquon met wijzigingen inzichtelijk gemaakt.pdf
Extra informatieve bijlage - Aquon Programmabegroting 2026.pdf
Extra informatieve bijlage - Aquon jaarstukken 2024.pdf

02-07-2025 AB-vergadering

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Onbekende spreker

Voorzitter - Saskia Borgers

Onbekende spreker

Voorzitter - Saskia Borgers

Onbekende spreker

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Onbekende spreker

Voorzitter - Saskia Borgers

Onbekende spreker

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Onbekende spreker

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Voorzitter - Saskia Borgers

Nol Beckers - Waterbelang Limburg

Voorzitter - Saskia Borgers

Voorzitter - Saskia Borgers

Nol Beckers - Waterbelang Limburg

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Voorzitter - Saskia Borgers

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Voorzitter - Saskia Borgers

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Voorzitter - Saskia Borgers

Josette Van Wersch - Waterbelang Limburg

Voorzitter - Saskia Borgers

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Voorzitter - Saskia Borgers

Arnold Jansen - Water NATUURlijk

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Jeroen Achten - LV50

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Jeroen Achten - LV50

Voorzitter - Saskia Borgers

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Voorzitter - Saskia Borgers

Voorzitter - Saskia Borgers

Ton Haagen - Partij voor de Dieren

Josette Van Wersch - Waterbelang Limburg

Arnold Jansen - Water NATUURlijk

Marja Hilders - AWP voor water, klimaat en natuur

Jeroen Achten - LV50